找專業工作的人是我先生，所以這篇文章寫的是他找專業工作的經歷，而我從不主動過問他的工作，對他的專業更是一知半解，因此確切地說寫的是從我的角度看他 在加拿大幾次找專業工作的過程和經歷，沒有他的專業知識內容，希望在這經濟不好的形勢下，能對那些正在找專業工作和已經做著專業工作的同胞有一些有益的啟 示。 先生大學學的是計算機應用專業，出國前在一家大型的民營電腦公司工作。中國人喜歡趕時髦，體現在高科技方面更是如此，給客戶做項目一定會按客戶的要求使用最新、最先進的技術，而且自下而上都認為搞電腦的人應該懂得越多越好，什麼都能幹最好。所以2000年我們剛來加拿大時先生的簡歷內容非常豐富，什麼都懂、什麼都能做，這種極具中國特色的簡歷在加拿大自然不會有什麼市場反應。而那時資訊沒有現在發達，我們認識的人也很有限，能夠給予我們具體指導幫助的人就更有限，所以剛來時還真是兩眼一抹黑，不知方向在哪。 後來在 同樣是新移民的朋友推薦下我們去聽了一個他們移民公司舉辦的講座，其實是一個電腦職業培訓學校在做宣傳推廣，但那次講座至少給先生兩個啟發，一個就是明白 了為什麼自己的簡歷沒有市場反應，另一個就是明白了自己需要確定一個主攻方向，而不是什麼都會什麼都能做，因為加拿大人認為人不可能什麼都會什麼都能做， 什麼都會什麼都能做在他們看來就是什麼都不會什麼都不能做。他當即決定主攻方向為Java，因為2000年時Java特火，容易找工作，而且他出國前半年做項目時用了Java，只是和加拿大這邊不match， 所以他當即報名參加培訓班。我覺得參加培訓班學習有兩個好處，一個是可以找到關心同樣問題、有著同樣話題的同類人，一個是那些職業培訓學校的就業市場信息 比較多，培訓也通常會緊跟新技術、緊跟就業形勢和方向。找工作的人最忌諱的就是消息閉塞、信息不通，即使是有朋友已經有專業工作，能夠給予的指導幫助也不 可能很全面（人也不能這樣要求別人），因為有工作的人關心的是他們的工作而不是就業市場、面試，工作中實際用的技術是有限的、甚至可能是落後的，但面試時 通常要求很高。有工作的人和沒工作的人關心的問題不同、話題也不同，所以對於剛來加拿大、缺乏朋友、缺乏信息的我們來說電腦培訓學校的學習還是很有幫助 的。 我覺得找專業工作最大的問題是語言問題，特別是第一份工作。先生的英語是LINC 5級，讀LINC兩個月後被學校強行畢業，因為老師接電話或有急事時就會叫先生continue。LINC每天學語法、做語法題，這是先生的強項也是大多數中國移民的強項，中國的英語教學最失敗也是很多非中國人不能理解的就是中國移民的英語讀和寫與聽和說的水平相差很遠，簡單的說就是啞巴英語，而LINC學校的學習對聽和說並沒多大幫助，所以即使學校不讓他畢業先生也不想去學了。我們登陸加拿大的第一天外出時問路，一個白人女孩說了半天我們一句都沒聽懂，搞得別人送我們走了一程。先生第一次去見一個agent時別人講的大部分沒聽懂，第一次給agent留言時因沒有心理準備講得磕磕巴巴，以致別人都不回話了，總之先生的英語聽、說能力當時是很不怎麼樣的。 但先生還算鬥志頑強、百折不撓，他說：我不能等到英語練好了才去找工作，我邊找邊練，「以賽代練」，我只要求自己每次的interview比 前一次有進步就可以了，不要在同樣的問題上栽倒兩次。說得不流利他就先把要說的話寫下來，嘰裡呱啦每天練，直到能夠很流利地脫口而出。在短時間裡要想英語 的聽說能力有很大提高並不容易，他就主攻面試英語，先把面試拿下來再說，直到現在每次面試即使是加拿大本地人都會誇他英語好。他把面試中可能問到的問題和 答案都精心地準備好，發出去的每份簡歷都做好記錄，以免接到電話時不知是什麼情況而給人留下不好的印象。找工作本身就是一份全職的工作，很累、壓力很大， 還要忍受各種挑剔、拒絕。幾乎每個聽說先生是搞電腦的人都會說：搞電腦的找工作沒問題。由此可見2000年初IT就業市場非常好，而先生自己也覺得如果這麼好的就業市場都找不到工作，一旦就業市場不好就更難了，所以他給自己的壓力非常大，急於求成。每天晚上他都會做到很晚才睡，以致他找第一份工作時瘦了十幾磅，我去衣廠打工掙錢養家後他的心態才平靜了一些。他去IBM面試（一份contract工作）的那天早上，我去上班之前特意囑咐他不要太在意面試的結果，好好表現就可以了，因IBM的contract工作只需要一輪面試就做決定，我擔心先生太緊張。功夫不負有心人，他得到了這個offer，三個月的contract，agent說如果做得好很可能會續合同，事實上這份工作他做了整整三年。這時距離我們登陸加拿大3個半月，我去打工半個月，Java培訓班的學習還沒結束。 我總結先生來加拿大後找第一份專業工作最大的障礙就是語言和沒有北美工作經驗，先生被拒絕的理由100%都是這兩個。克服語言障礙沒有捷徑，只有每天學、練，先生的面試英語和工作英語都是刻苦學習後進步的。而北美工作經驗可通過co-op甚至volunteer來積累，還有就是碰運氣，總有公司不那麼在乎北美工作經驗的。 雖然從2001年開始IBM就一直在不斷裁人，但因先生工作不錯，一直堅持在IBM做了三年的contract，其間他的team leader和manager多次向上級打報告希望能把先生轉成permanent，但都因總公司不進人的政策而沒有成功，滿三年時被IBM總公司一刀切的政策所限制而不能再續合同，也因為他在IBM做滿三年contract而必須在離開IBM一年以後才能再進IBM的任何公司、分公司。先生的team leader對他的離去非常遺憾而無奈，先生在IBM工作的最後一個月得到了很多加班機會，使他多掙了一些錢，team leader 對他說：按規定我不能給人做reference，但你的reference我可以做。先生在拿到第二份工作的offer時，公司對他說：今天上午我們check reference，你的team leader給了你一個非常好的reference，所以我們下午就決定給你offer。由此可見reference的重要。 先生離開IBM時正是網絡泡沫破滅後的2003年，Java的 工作機會極少，有時一個月也沒有一個電話或郵件。還在他剛剛得知合同不能續簽時我就建議他去電腦職業培訓學校學習，去那裡更新知識、瞭解就業動向和尋找 「同類」，事實證明這種學習和環境對先生是有幫助的，先生在學習班還結交了一個非常好的朋友。因就業環境很差，先生也有過很多想法，比如當時微軟的dot net機會比較多，他考慮是否轉成dot net，但放棄三年的Java加拿大工作經驗又覺得很可惜，成了避長揚短了；在家呆得煩了又想去找個labor工乾乾，因為他沒有EI，沒有一分錢收入，雖然太太掙的錢夠全家開銷，但一個大男人不掙一分錢地呆在家裡還是感覺很苦悶。我就幫他分析：如果打labor，就算每小時$8，一天8小時掙$64，交稅、交孩子的托兒費後還能剩多少？我們家現在就缺那點錢嗎？再說你是否甘心放棄自己的專業做labor，如果你甘心就安心做labor，我絕對不會有任何意見，如果你不甘心就安心在家找你的專業工作，我相信慢慢找總能找到的。先生說：我怎能甘心呢？！我說：那好，你就不要胡思亂想，安心在家找專業工作。經過考慮先生還是堅持Java的方向，又像第一次找工作那樣每天堅持發簡歷、看書、準備各類考試，準備面試的各種問題和答案，因為白天要照顧才兩歲多的小兒子（他因此也和小兒子的感情大增），只有晚上才能安靜下來，所以每天他都搞得很晚，常常兩三點才睡，早上還得起床送我去上班，他因此又瘦了20多磅，來加拿大後這兩次找工作瘦了40磅，直到現在也沒恢復到剛來加拿大時的體重。 先生失業半年後的2004年初IT就業市場開始回暖，一回暖先生就得到了距多倫多200公里遠的倫敦一家公司的offer。這家公司很有意思，公司派人來多倫多開會，順道就在酒店的咖啡廳interview，星期四interview了一天，星期五回倫敦，星期一上午check reference，下午就給了先生offer，所以先生的第二份工作和第一份工作一樣都只需一輪面試，從面試到拿到offer只有三個工作日，非常快。我覺得先生失業後找第二份專業工作的關鍵在於堅持自己的專業方向不懈地努力和team leader給了一個非常好的reference。 先生的 這份工作對於我來說有點尷尬，不知是喜還是憂，但我還是很堅定地支持先生去，我想有工作總比沒工作好，先干著以後再說。先生這份工作做了一年八個月，臨走 之前也是給領導和同事留下非常好的印象，並且推薦了一個朋友進入這家公司工作。這位朋友來加拿大五年多都沒找到專業工作，先生臨走之前向公司推薦了他頂自 己的缺，並多次進行面試指導，詳細告知公司情況，幫助朋友順利通過面試，得到他來加拿大後的第一份專業工作。 先生每個星期五下班後從倫敦回多倫多，星期一清早再回倫敦上班。2005年9月的一個星期五晚上我請一個在一家銀行IT部門工作的很要好的朋友吃飯，她在公司找我做massage後 再和我一起去飯店，在路上她很認真地問我：你這樣一個人帶兩個孩子還要上班都這麼久了，就沒有什麼打算嗎？我也很認真地說：我當然很累，但我從來加拿大後 就在多倫多，在這裡我有工作、朋友，如果離開一切又要重新開始，對於我這個英語不好的人來說放棄這裡的一切重新開始談何容易！吃飯時她對先生說：我們認識 這麼久了，我很多次要你把簡歷發給我，你卻從來沒發，我至少可以幫你留意一下多倫多的工作機會。先生很不好意思：是啊，這麼重要的朋友都忘了，下個星期就 發給你。一個星期後的星期五下午朋友又來找我做massage，見到我劈頭就說：你這個老公實在是太不像話了，他說這個星期給我發簡歷，到現在還沒發。今天有個agent找我，一開口就說「我不是找你，是希望你推薦做Java的朋友（朋友不是做Java的），我有Java工作機會。」可我都不知道你老公是做什麼的。我趕緊說：我老公就是做Java的，他真是太不像話了，我得好好說說他。儘管朋友不知道先生究竟做什麼方向，但還是向agent推薦了先生：我正好有個做Java的朋友在倫敦工作想回多倫多，我今天下午就會見到他太太，晚上就把簡歷發給你。晚上先生把簡歷發給朋友，然後朋友轉發給agent。 Agent在週末與先生聯繫，約好星期一清早面談，面談後先生再趕去倫敦上班。沒想到約好後先生突然對我說：我星期一早上不能去見agent。我萬分驚訝：為什麼？先生居然說：我不能失信於人，因為星期一早上有個要car-pool的人。我知道有位女士在倫敦附近工作，雖然會開車但不太喜歡開車，自己不想開車時就找先生car-pool。 於是我對先生說：你打電話講一講你的實際情況，希望她這個星期自己開車去上班。先生打電話給那位女士，被那位女士拒絕了這不算不合理的希望，還說先生不應 該不守信。先生很無奈地告訴我打電話的結果並表示要守信，我一聽簡直肺都要氣炸：你要守信我又怎麼有臉見朋友？我一個人在多倫多這麼辛苦從來沒吭過一聲， 現在朋友好心給你介紹一個機會，你卻因為這麼一點小破事而放棄，你讓我怎麼面對朋友？！你讓我怎麼想？！我一是氣那位女士不通情理，如果先生堅持星期一早 上去不了倫敦你又能怎樣，又沒事先收你的錢，你這不是欺負老實人嗎？二是氣先生太迂腐、榆木疙瘩，如果這位女士根本不會開車你應該守信，因為會給別人造成 極大的不便，但現在是她明明可以開車，都不需要克服什麼困難就能解決問題卻要求先生守信。我真要被他氣死了，但氣死也解決不了問題，於是我說：你星期一早 上去守你的信，星期一下班後回多倫多，星期二早上去見agent，這樣你既守了信我也能夠對朋友有個交代。先生沒有更好的解決辦法也就按此行事了。 星期二早上與agent面談後，她給先生安排了兩個公司的interview，公司D在Richmond Hill，公司T在Mississauga。公司D的第一輪interview是測試IQ，因為公司認為技術不好可以training，但是否聰明是天生的，沒辦法training，後來很多朋友都說從來沒聽說過找工作要首先測試IQ ，也許都是經過IQ測試後篩選進來的，這個公司從老闆到員工還真的都很聰明。負責 interview的是公司的一個副總裁，談了幾分鐘後就進行IQ測試，15分鐘做35個題，理工類的題先生都能答出來，比如數列組合等等，人文類的題就沒什麼把握，比如醫生的職責、加拿大哪一年參加二戰等等。考完後先生覺得沒什麼把握：看來我還不夠聰明。但幾天後agent通知他第一輪interview通過了，接著安排第二輪interview－－技術面試，這次由team leader負責，技術面試相對來說比較容易，先生感覺也是最好的。本來兩輪就可以了，但因前兩輪負責interview的人對先生的評價太好，以致引起公司負責技術的VP的注意，他因此增加一輪interview，在interview之前他還為此向先生說抱歉。這一輪interview主要是談人事方面的問題，比如對自己有什麼打算，對工作有什麼打算等等，interview完後先生的感覺從好變為沒把握了，因為那些問題都沒有標準答案，回答是否能讓interview的人滿意很難掌握。三輪interview都因考慮到先生在倫敦工作，每輪都安排在週六，說明這個公司的人非常nice，後來的事實也證明了這一點。三輪interview結束後本來說要一週後才作決定，但只過了兩天就給了先生offer。 先生去公司T interview一次後覺得感覺不錯，但agent問先生更想去哪家公司，先生說當然希望離家近的，這樣agent就沒再提公司T。先生回多倫多工作後，我想請朋友吃個飯感激她，她卻說：你請我吃飯已經夠多的了，完全不需要為此再請我吃飯，而且我也是舉手之勞，你不必太在意。其實我感激的是她的那份心意，即使沒成功我也非常感激。因為先生的這第三份專業工作最關鍵的一環就是朋友推薦，哪怕只是推薦給agent，沒有朋友的推薦、提供信息哪會有後面的結果呢，也由此可見朋友的重要。 在公司D 幹了兩年多以後先生覺得很boring，想換個公司乾乾，所以2008年6月朋友W說他所在的電腦公司C需要招人，先生就把簡歷發給W，然後W推薦給公司，但公司一直很忙就把招人的事拖到9月才進行。W向公司推薦了兩個人，一個是我先生一個是朋友R，R也是我們的朋友。R的interview比先生早幾天，interview她的是兩個印巴人（manager）一個中國人L（team leader），在W夫妻倆的召集下幾個家庭曾經一起去camping，L和R兩家住的帳篷就是隔壁，R和L還在一起玩過撲克，想來這interview都沒問題，沒想到L提的三個問題R都沒答上來，真要把R氣死。W看L interview出來後問他怎麼樣，L說：我問了三個問題，她都沒答出來。搞得W都愣住了。後來先生去interview之前R把interview的經過向先生描述了一番，當然也痛斥了一番L。W的太太M後來也向我痛斥了一番L，並告訴我她已經打電話斥責了L，說L太不夠朋友。後來W還專門為R的事詢問過公司，回覆是三個問題都沒答好，以後再考慮。可見不管L主觀上怎樣客觀上確實起了阻攔作用。 先生是在星期五下午一點多去interview，interview他的人還是那兩個印巴人manager，直誇先生的英語好。據M說當時L去吃午餐了，所以沒出現。兩點半左右interview結束，下午五點就給了先生offer。後來M說是W想去瞭解interview的情況時正好遇到老闆，老闆問他幹什麼，W說朋友下午來interview，想問問情況怎樣，結果老闆說我幫你問問吧，老闆一問下面的人感覺似乎情況比較急，本來要過一週給offer就改為馬上給offer。這個offer來得太容易、太順利、運氣太好，所有的事情都碰得那麼巧，巧得都有點不真實，因為先生從來就不是一個運氣好的人。先生把這份運氣歸功於朋友的推薦，所以interview就變得比較容易，為此我們還特意請W全家吃飯答謝。先生上班後得知公司會給每個成功介紹朋友進入公司工作的介紹人$3000的commission，算是不錯的酬勞。先生成功介紹朋友進了倫敦的那家公司，commission才$500，還因已離開公司而沒有得到。 拿到offer的那天晚上我問先生：現在經濟形勢不好，你去電腦公司是否合適？這個電腦公司靠得住嗎？先生毫不猶豫地說：現在只是金融行業不行，他們接的單是零售行業，W說單已經簽下了，沒事！我一直認為經濟不好首先受衝擊的就是那些靠接別的公司項目的單純電腦公司，做自己公司項目的反倒安全一些。我的這種觀點先生平時是認同的，但事到臨頭他卻忘了。2008年下半年經濟形勢已經不好，我還很慶幸先生不在需要仰仗別的公司經濟狀況好才得以生存的單純電腦公司，沒想到他現在偏偏要去。從他決定接受這個offer開始我就忐忑不安，但我既拿不出說服先生不接這個offer的理由，也沒有先知先覺未卜先知的英明，只好眼睜睜地看著先生興沖沖地、根本不屑利用offer給他的兩週時間考慮，過完週末星期一就去公司辭工和去公司C簽合同，這樣在公司D幹了整整三年後的2008年10月，先生跳槽了，而先生這份在加拿大的第四份專業工作主要得益於朋友的推薦。 我一直對他的這份工作感到不安，說這話還真不是事後諸葛亮，因為那時我至少與兩個朋友談到過我的不安，我對朋友說：R現在的工作是contract，12月份到期，她還真需要這個permanent的offer，但她偏偏沒有，而我先生有一份好好的工作，根本不需要這個offer，他卻得到了，真不知是福是禍。朋友還建議我去算一卦是凶是吉，我說已經晚了，而且即使是凶他也不會相信更不會更改決定，他會嘲笑我封建迷信。先生在公司D工作的最後一天下班之前向第一輪interview他的VP辭行時，VP說了這麼一句話：如果你在新公司有什麼問題可以回來找我。 我的擔憂一個月後不幸成為現實，按先生自己的話說：沒跳到槽裡跳到坑裡了。受金融風暴的影響，項目取消，整個項目組都被裁掉，項目組的manager以及作為資深員工、技術骨幹的W、L也未能倖免，先生最晚進去，公司只要裁人他是理所當然首當其衝被裁的，對此他自己非常清楚。先生被lay off是在一個星期一的下午4點，5點多他回來告訴我他被lay off了，這是我們來加拿大近9年他第一次被lay off。我說的第一句話是：真是自找麻煩！第二句話是：還能不能回原來的公司？先生說他走後公司半個月前已經新招了兩個人，能夠回去的可能性很小。我說不管怎樣都試一試，那個VP的話還真靈，離開才一個月你在新公司就真有問題了，而且是最大的問題，工作都沒了。於是先生打電話給那個曾經表示願意幫助他的VP，但沒人接。先生說他總是開會，很少在辦公室，第二天一早先生給他發了一封信，因為他隨時都可以收到E-mail。 從聽到先生被lay off的 消息後我的心臟就開始怦怦亂跳，心緒不寧慌亂，內心感到很空，因為我們現在負擔比過去重，而我的身體比以前差，已經不能再像過去那樣工作，我一個人根本撐 不起這個家，自認一向樂觀堅強的我面對這突如其來的飛來橫禍感到很無助，欲哭無淚，不知該怎麼辦。為了孩子上學我去天主教的幕道班學習一年多了，準備聖誕 節受洗，但我還是經常在有神無神、到底信哪個神之間徘徊、游弋，直到為了不致在受洗前的interview時 出洋相而每天背誦玫瑰經，我才突然開了竅，我感覺天主經裡面講的就是我每天所求的，我也就此真的信了神。天主經是這樣的：「我們的天父，願你的名受顯揚， 願你的國來臨，願你的旨意奉行在人間，如同在天上，求你今天賞給我們日用的食糧，求你寬恕我們的罪過，如同我們寬恕別人一樣，不要讓我們陷於誘惑，但救我 們免於凶惡。」而我星期天剛剛通過神父的interview， 星期一先生就失去了工作，也許這就是神的安排，讓我能夠在困境到來之前找到精神上的依靠。於是我一個人坐下來閉上眼睛，心裡開始反覆念天主經，唸著唸著我 的心平靜下來，我安慰先生：我們盡自己最大的努力去做所有我們能夠做的就可以了。我們聯繫每一個有可能幫助我們的朋友，告知先生失業的「噩耗」，希望大家 能夠在有機會時想著兄弟，但經濟好時到處都招人，現在經濟不好了能夠不裁人已經不錯。那兩天我一直在不斷地祈禱，在向神訴說自己的困境和希望，我祈求神原 諒先生的莽撞不知足而陷於誘惑，祈求神給先生一個機會、給我們全家一個機會免於陷入困境，祈求神保佑先生能夠回原來的公司工作，因為這是最現實和快捷的機 會，我星期四中午要去上班，我甚至禱告能在我上班之前得到回應。所以星期三晚上還沒有消息時先生很絕望地說：看來沒戲了。我卻很平靜：他們總要商量一下， 即使讓你回去也不可能馬上答覆你。我真的非常平靜地等待、非常堅定地相信神一定會給我們安排。 星期四中午吃午飯前先生告訴我VP給 他回信了，說現在公司已經新進了兩個人，再回去工作已經沒有職位，但考慮到他的困難，可以給他一個短期工作，八週，工資照舊。先生問我的意見，我說：這已 經很好了，你可以多賺一點錢，不至於馬上陷入困境，我們至少可以過一個不那麼悲慘的聖誕節。他馬上回信接受了這個短期工作，公司要他星期一上班，還強調如 果他需要外出interview， 只需知會一聲即可。我對他說：這是神對我們的恩賜、眷顧。若在平時沒有宗教信仰的先生聽到這樣的話會很不屑，但現在也許是身處困境不敢得罪神靈而隨聲附和 我：是啊是啊！對於我來說這一切都是神賜予我們的，這是神在向我證明他的存在，每一個幫助我們的人都是神派來的，儘管他們自己並不知道。 朋友R也是天主教徒，看到先生和W的不幸遭遇，而自己的contract一直延到現在還在做，也深感神對她的照顧：上帝派了L來阻止我往坑裡跳，救了我一把。我對先生說：很多事是好是壞需要時間來證明，曾經被痛斥的L那時是不夠朋友的小人，而實際上卻是來救她免於災難的人，L怎麼就沒救救你啊？！ W失業後太太M著 急上火得牙疼，雖然她也是天主教徒，身邊的朋友都在試圖用神的力量安慰她，比如：人的盡頭就是神的開始，神會安排好一切的，不用擔心等等，但這些話都不能 使她從焦急不安中解脫出來，她說我的一番話讓她釋懷了。我說：我們應該相信神會給我們一個安排。但神不會從天上丟一個餡餅給我們吃，他需要我們去做我們應 該做的一切。就好比神在100米之外的地方給我們安排了食物，我們必須走這100米才能得到食物，因為神賦予了我們走這100米 的能力和智慧。如果我們只是坐在家裡等待著神的恩賜，那麼我們會辜負了神對我們的期待，我們也得不到神給我們安排的食物。神不會從天上伸一隻手拿我們一 把，他一定是通過我們生活中的某一個或某幾個人來幫我們，我們不知道誰是神派來幫我們的，甚至幫我們的人也不知道是奉神的旨意，所以我們必須告訴有可能幫 助我們的每一個人我們的需要。我們還需要做的就是祈禱，我們要讓神知道我們的需要和希望。後來M每天帶著先生和兒子祈禱，每個主日帶著先生孩子去做彌撒，直到W找到工作。 雖然先生在公司C與L共事只有短短的一個月，但先生覺得L各方面都很不錯，他曾經介紹幾個朋友進公司工作，說明他是一個很願意幫助別人的人。我也曾經和先生一起去過一次L家吃飯、打撲克，覺得L是個東北漢子：豪爽講義氣。我想也許L只是隨口說了三個問題，沒想到把R給憋住了，並不是有意想為難R。L失業一週後就找到了工作，雖然只是一家只有十來人的小電腦公司，卻也充分證明了L的實力。先生和L通電話時自然忘不了詢問一下公司是否還招人，如果有機會別忘了兄弟，L滿口答應。 不久後的一個星期六上午我正在家裡工作，接到L的電話找先生，我說先生送小孩學中文去了，請你打他的手機吧。但先生的手機沒有解除轉移呼叫，他的電話又轉回家裡了，我只好說等會要先生給他回話。等我工作告一段落，與先生聯繫上要他趕緊給L回話。因為我從L的語氣和他急著找先生的態度隱約感覺L工作的公司要招人，有機會介紹給先生，但我不知道對于先生來說這是機會還是另一個陷阱，所以從放下L的電話後我就一直在心裡禱告，請神給我們指出正確的路，保佑我們免於凶惡。中午先生回家後我問他與L的通話情況，先生說只是隨便聊了聊，說他在那個公司幹得挺開心。我說：哦，我還以為L有工作機會介紹給你呢。先生說：沒有。不過我告訴L我現在回原來的公司做幾週短期工。我覺得先生太多嘴：你那麼一個臨時的特短期工有什麼好張揚的，別人還以為你找到工作了呢。先生覺得沒事，L不會亂說的。 兩天後的星期二晚上先生與W通電話，W告訴先生L工作的公司要招一個人，星期一L已經向公司推薦了他，星期四去interview。通完電話先生呆呆地坐在那裡發愣，我感到很心痛，對先生說：也許L那天找你聊天就是想看看你們誰更需要他幫助，既然你現在還有一份短期工做著，他可能覺得W更困難就推薦了他。先生舒了一口氣：沒什麼。星期五晚上先生又告訴我：W說因為有L的推薦，所以interview很簡單容易，已經得到offer。此時先生終於不無遺憾地說了一句：如果推薦了我，我想我也能通過interview的。我勸導先生：L與W共事時間長，他推薦W而不推薦你很正常，況且L工作的公司那麼小，這份工作對於W來說不管怎樣都是機會，但對於你來說卻未必，既然你鬼使神差多了一句嘴，也許真的是神希望你做著現在的這份工作，說不定還有機會再延呢。先生說是啊！世事難料，M曾多次說L的壞話，甚至說L不是好人，而現在恰恰是這個L幫了他們！我說對啊！很多事、很多人是需要時間來證明的。當初L阻攔R，現在看來不也是幫了R嗎？L兩次都沒幫到你，也許我們與L的緣分就是這樣。儘管L沒有幫助自己，但他幫助了W，先生還是覺得L是一個很願意幫助別人的人，直到現在他對L的評價依然很高。先生笑M和W臨時抱佛腳還真抱上了，我心說人家還知道要去抱佛腳，你事到臨頭卻抱都不抱。所以在教會常常聽到一句似乎不無道理的話：人在困難的時候就是與神最接近的時候。 沒過兩天公司C裡沒有被lay off的一個同事給先生打電話，祝賀先生找到工作了。先生不在家我接的電話，聽他這麼說我感到很奇怪，他說是聽L說的。我趕緊糾正：只是回原來的公司短暫做幾週，先生每天都還在找工作，千萬不要以為他找到工作了。先生回家後我要他向別人解釋一下，以免引起更多的誤會，但先生此時倒是不願多嘴了，他覺得自己很清楚地告訴L只是一個短期的工作，別人怎麼想、怎麼說他沒辦法，沒必要解釋。由此可見並不是女人多嘴容易引起誤會，男人也一樣。 在我看來先生的這次失業完全是自找的，上半年看不清形勢跳槽情有可原，但10月份經濟形勢已經明朗了，先生是一個直覺很強的人，所以他根本不是看不清而是不願看，當他進入公司C工作不久就已經感到岌岌可危，卻對我保密隱瞞，粉飾太平，直到被lay off。 所以儘管在他失業時我從來沒有埋怨過他，甚至從不主動提起失業的話題，只是盡自己最大的努力去做自己能夠做的一切，但我對他的這次失業是生氣的。我氣他不 懂得珍惜自己已經擁有的東西；氣他做決定之前根本不願考慮可能存在的風險，而這種風險他是否有能力承受；氣他做著好好的一份工作不開心，東想西想，現在還 得懷著一份感恩的心情去做同樣的工作、面對同樣的人；更氣他頑冥不化固執己見，不到黃河心不死、不撞南牆不回頭。作為經濟實力並不雄厚、必須靠工資生活的 第一代移民，最大的災難性打擊莫過於失去工作沒有收入，而在這經濟危機剛剛開始之際，在這滿世界一片「裁」聲中，他卻率先失業，要想重新上崗何其難，讓人 痛心的是這一切並不是不可抗拒的因素造成的。我從來不會主動對他的工作發表意見，不反對他跳槽，我只是不讚成他在做選擇之前太輕率、不考慮可能出現的後 果，而這次失業顯而易見是他選擇了錯誤的時間和錯誤的公司跳槽造成的，而他的錯誤直接導致他自己及全家陷入困境。我想也許是生活要給他一個教訓，人非聖賢 孰能無過，我只希望我們都能從此吸取教訓，不要再犯同樣的錯誤，所以我祈求神給他一個反省改過的機會，現在機會求來了，可先生卻拒不反省自己，覺得只是運 氣不好，沒犯任何錯誤，為此我感到痛心、無奈、無助。也許教訓他的時間太短暫，星期一下午失業，星期四中午就得到了短期工作，短短的兩天半時間似乎不足以 使他反省、認識自己的錯誤，那麼生活也許還要更嚴厲地教育他一次，直到他真正醒悟。所以當他再次回到家時我很平靜，似乎早有預感他的執迷不悟就會是這樣的 結果，抑或這就是成長需要付出的代價。 先生在公司D做了一段時間後曾經詢問過一個VP是否能做更長一點時間，因為就業形勢實在太糟糕，VP說可以多做幾個月，但到第八週時公司回覆說本來想讓他再多做幾個月，但目前公司非常困難、危險，所以只能讓他最後再做一週。先生剛回公司D一週時公司就lay off了manager，做完短期工離開公司D一週後公司lay off了一個人，不到一個月又lay off了另一個人，所以在這樣困難的情況下先生能夠回去做幾週已經非常不容易了。先生一月份終於徹底失業回家了，而此時的經濟形勢、就業形勢都越來越差，每天公佈的各種經濟數據就幾乎聽不到好消息，先生也由11月份最初失業時的焦躁不安變得冷靜理智了。 當看到各個工作網站都沒有新工作post出 來、一週都可以沒有一個電話、公佈的失業率越來越高、一個職位出來就會有幾百人競爭時，先生開始真正反省了，他終於意識到自己犯了一個多麼愚蠢的錯誤；終 於認識到自己當初跳槽的決定有多輕率，而這個輕率的決定帶來的後果有多嚴重、損失有多大，這個損失不僅僅是經濟上的，而止損的時間似乎遙遙無期；終於承認 如果不跳槽，即使公司D現在lay off了兩個人，也lay off不到他，他到現在還會有工作；終於再一次深刻理解了「穩定壓倒一切」的重要。而現在即使想找labor工都很難，因為labor工下崗的更多，更何況先生來加拿大後沒有做過一天labor工，現在自己還有沒有做labor的身體都不知道，如果做labor把身體弄傷、弄壞了豈不是更糟更慘。 那時我對朋友說：一切都那麼地陰差陽錯，似乎命中注定難逃這一劫。如果W不去問或沒遇到老闆，offer就會推遲一週再發；如果先生好好利用offer給他的兩週考慮時間，兩週後才辭工，公司C合同簽不下來的形勢就比較明朗了，結果還會一樣嗎？即使兩週後辭了工，還得在公司D繼續工作兩週，四周時間形勢不是會更明朗嗎？人還沒離開公司當然容易縮回去，而且公司D也就不會那麼快進兩個新人了，先生還會在這最不能失業的時刻失業嗎？先生平時並不多言，如果那個星期六沒有鬼使神差對L多嘴，L會推薦誰呢？但生活中沒有如果，我們所能做的就是從中吸取深刻的教訓，我們的朋友以先生的經歷為戒，就此小心謹慎地對待跳槽或從contract轉成permanent，也希望有興趣看這篇文章的網友能夠從我們這些經歷中獲得一些有益的啟示。 我2008年聖誕節受洗，受洗後的3月8日 進行最後一次避靜，簡單地說避靜就是我們這個慕道班在一個安靜封閉的環境裡反省自己和進行一些宗教儀式，那天避靜的一個內容就是我進行一個小時的分享，講 述我信神的過程和對神的理解，其中我談到先生失業的經歷，表示相信神會給我們最好的安排。避靜時我們的指導老師特意說：新教徒得到的恩寵是最多的，你們現 在向主求什麼，主會恩賜給你們的。那天我非常虔誠地懺悔、唯一祈求的就是先生最需要、也是我們全家最需要的東西：先生有一份工作。 很多事真的無法解釋，當先生的思想真正改變後，當我虔誠地再次祈求後機會真的來了，三月中旬他申請的一家公司給了他interview機會，筆試兩週後沒消息，以為沒戲時卻接到下一輪interview的電話，但他最初申請的職位已經沒有了，只有需要經常出差（70%的時間要出差）的部門需要人，問他是否願意，他說可以但時間不能太長。面試後他還跟我說這份工作是否能得到無所謂，因為出差的時間實在太多了。沒想到星期四interview，星期五check reference，星期一下午就給了他offer。他得到offer後徵求我的意見，我毫不猶豫地說：接受吧，有工作總比沒工作好，先做著再說。於是先生回信接受了這份offer，過完復活節他正式上班。到公司工作後才知是否出差和出差多少主要看自己做的項目，他現在接手的項目是一個老項目，出差不多。先生去interview的那個星 期四清晨一醒來我就在心裡念天主經祈禱，祈求神保佑他，結果有了這麼一個好結局。很多人說在這樣惡劣的經濟形勢、就業形勢下先生能找到工作即使不算奇蹟也 是非常不容易，從先生失業的那天開始，我就莫名其妙地多了一些客人，即使是一月份開始進入我們這個行業的淡季後我個人的工作量也沒淡，直到先生正式上班才 淡下來。似乎冥冥之中那個主宰世間萬物的神在安排著這一切，我非常感謝神給予我們的恩寵和眷顧，也更堅定地相信只要我們用神賦予我們的能力和智慧去努力做 我們應該做的一切，就一定會得到神給我們安排的「食物」。 先 生真正失業在家呆了三個月，又正好遇到百年不遇的金融危機，直到現在經濟形勢並沒有真正好轉，我們也做好了打持久戰的思想和物質準備，他最終能夠反省自 己、調整心態，儘管機會稀少還是堅持不懈地發簡歷、看書學習，堅持自己的專業方向，最後終於能夠有所收穫。他在加拿大的第五份專業工作也許真的就是像他自 己說的：塞翁失馬焉知非福。生活教育了他、改變了他，使他更加成熟，也使他得到了與過去完全不同的專業領域的工作，至少目前是具有挑戰性的，不會讓他感到boring，這一切對他未嘗不是一件好事。生活一下變得很簡單，快樂也變得很簡單，只要有一份工作就已經很好。 我 衷心地感謝那些關心、幫助我們的朋友和我的客人，在我們面臨困境時向我們伸出了熱情的雙手，給予我們很多很多安慰和鼓勵、幫助，很多朋友因為我們而關注就 業市場，一直不斷地給我們提供信息、給先生遞簡歷；有的朋友向我們傳授自己寶貴的賺錢經驗，希望幫助先生即使找不到專業工作也能謀生；有的朋友給我介紹客 人、我做part time的公司也給我很多機會讓我多掙一點錢養家，點點滴滴永遠都會留在我的心中，這些友情和關愛是我最大的人生財富。受人滴水之恩，我無法湧泉相報，但我會永遠記住這滴水之恩。
引用來自 blog.51.ca/u-137674/?p=41 純分享、參考，謝謝大家
沒有留言:
張貼留言